Il est difficile de trouver et de prendre du temps pour nous-mêmes lorsque nous sommes occupés avec nos précieux clients. Mais cette fois-ci, nous nous sommes dit qu'il était si important de se sentir liés par une même vision que cette essence de marque d'Alexander Imhoff nous fait penser que Kainjoo fait partie d'une vraie famille.
Rappelez-vous, Kainjoo comprend deux mots-clés : Kanjo pour émotion et Kaizen pour progrès continu. C'est le squelette de notre promesse : l'émotion par le progrès continu. Vous vous demandez peut-être : OK, et alors ? Que signifie le progrès continu et quel est son lien avec les émotions ?
C'est précisément cela : de moins en moins.
Et c'est pour cela que nous nous battons. Tout le monde est à la recherche d'une nouveauté que l'on peut rapidement mettre en place, d'un discours d'ascenseur de 30 secondes. Parfois, les choses ne sont pas si simples, et nous ne pouvons pas le faire à la "manière Starbucks", c'est-à-dire en pitonnant pendant que vous attendez votre café.
Malheureusement, il faut parfois que les choses pénètrent votre esprit par une répétition constante en vagues qui vous pousseront à aller de l'avant et vous aideront à changer. C'est pourquoi nous avons considéré Kaizen comme un processus évolutif permettant aux marques de se mettre en place et de se transformer en bêtes plus agiles, s'adaptant facilement à leur marché et ne devenant pas de gros fossiles que l'on regarde dans les musées. L'idée derrière la marque est de s'assurer que nous pouvons livrer ce que nous présentons comme des idées et ne pas les laisser rester dans les keynotes.
Si nous ne pouvons pas justifier une idée d'un point de vue commercial, elle reste dans le placard, et ce n'est pas ce que nous sommes. Nous les enflammons, et c'est ainsi que nous sommes parvenus à une déclaration solide et audacieuse : Nous ne croyons pas aux miracles commerciaux, nous les construisons. En effet. La plupart des idées que nous pourrions avoir ou auxquelles nous pourrions être confrontés ne sont pas des défis technologiques, mais plutôt des défis humains.
Le choix du thème japonais s'est imposé naturellement : Kaizen est une méthodologie issue du soleil levant, tandis que les Japonais équilibrent de manière unique cette dualité entre innovation et tradition.
Kainjoo, en tant que marque, est une passerelle entre un monde plein de possibilités et des industries très conservatrices. Elle se positionne sur les cas les plus complexes pour une bonne raison : enflammer notre cerveau créatif et nous pousser à repousser les limites. Une fois que nous savons ce qui est possible et que nous avons mis en place la machine à adopter en interne, le vrai plaisir commence.
Visuellement, la marque pousse ce syndrome de dualité dans chaque élément, en choisissant une police de caractères épurée mais une déclaration audacieuse, par exemple, ou des idées riches présentées en noir et blanc.
Comme toujours, il est assez difficile de se tenir au courant des meilleures pratiques en interne, mais nous souhaitons trouver le temps d'explorer cette marque et ce que nous pouvons faire pour être à la hauteur de la promesse. Une marque est une bête vivante, nous allons donc l'apprivoiser et grandir avec elle.
A propos de Kainjoo Consulting Group SA
Kainjoo Consulting Group SA est une société de conseil stratégique opérant depuis dix ans en Suisse et à l'international, au service des industries réglementées pour leurs besoins en technologies de marque. L'entreprise est indépendante et se concentre sur l'élaboration de stratégies gagnantes pour les opérations commerciales, combinant le branding créatif, le neuro-marketing et les technologies et canaux émergents.
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