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Penser la conception.
Kainjoo vous aide à innover en mettant en place une méthodologie d'idéation suivant les principes du Design Thinking.
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Penser la conception
Penser la conception.
Kainjoo vous aide à innover en mettant en place une méthodologie d'idéation suivant les principes du Design Thinking.
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Penser la conception
Pourquoi la pensée design ?

La réflexion sur la conception est "centrée sur l'humain", ce qui signifie que Kainjoo utilise des preuves de la façon dont les consommateurs s'engagent avec votre produit ou service plutôt que la façon dont quelqu'un d'autre ou une organisation pense qu'ils s'engageront avec lui.

Pour être véritablement centrés sur l'homme, les concepteurs observent la manière dont les gens utilisent un produit ou un service et continuent à affiner le produit ou le service afin d'améliorer l'expérience du consommateur.

C'est la partie "itérative" de la réflexion sur la conception.

Elle privilégie la rapidité d'exécution des prototypes pour les tester plutôt que la rumination permanente.

LE KJ. APPROCHE

Comment Kainjoo peut vous aider ?

Étape 1 : Comprendre le problème

La création de personas, l'énumération des points de douleur et la remise en question des hypothèses par la recherche permettent d'obtenir un point de vue étayé par des données, fondé sur les besoins et les idées de l'utilisateur.

Étape 2 : Idéation d'une solution

Élaborer une solution sur la base des informations recueillies, en faisant participer toutes les personnes présentes autour de la table.

Étape 3 : Prototype de votre solution

Kainjoo utilisera des maquettes, des story-boards, des modèles 3D ou des prototypes en papier. Cette étape consiste à créer un ensemble minimum de fonctions ou une représentation d'idées qui peuvent être testées auprès de votre public.

Étape 4 : Évaluer et ajuster

Tester votre prototype avec des utilisateurs potentiels en posant des questions ouvertes pour comprendre les défauts de la solution et ce qui fonctionne bien. Travailler rapidement et échouer rapidement permet d'affiner l'énoncé du problème et de développer de nouveaux ajustements sur la base des données.

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Témoignages

Ce que nos clients
disent de nous.

Qui ? Kainjoo est particulièrement bien placé pour réunir une équipe composée de consultants de l'industrie, de spécialistes du marketing produit et de concepteurs UX/UI. Notre expérience vous aidera à prendre la bonne décision tout au long du processus.

Quand ? La réflexion sur la conception est l'un des outils que nous utilisons dans le cadre de notre programme de neuf mois. Il peut se dérouler en une semaine seulement, mais nous constatons généralement que les programmes durent trois mois, du coup d'envoi à la première solution. C'est l'idéal pour lancer un nouveau produit ou défendre une offre mature dans votre portefeuille.

Où ? Notre présence mondiale nous permet de travailler directement près de chez vous ou de mettre en œuvre ces méthodologies entièrement à distance. Cela dit, il est préférable de commencer par un projet pilote où les équipes peuvent se réunir rapidement (sans problème de fuseau horaire).

Produits livrables :

  • L'introduction du programme pour le sponsoring et la communication interne
  • Documentation et gouvernance complètes du projet (budget, calendrier)
  • Série d'ateliers sur site et à distance
  • Entretiens et observations dans le cadre du processus de collecte de données
  • Preuve du concept (OPEX/CAPEX à définir)
  • Produit minimal viable (OPEX/CAPEX à déterminer)
  • Persona, segments et profils de produits ciblés
  • Analyses de faisabilité et évaluations des risques
  • Plan de lancement du produit et LCM
  • Spécifications des produits

 

La valeur Kainjoo

Qu'obtenez-vous de nous ?

Mesurer l'impact de notre travail est vital pour nous. Qu'il s'agisse de la qualité de nos livrables ou de l'alignement sur vos objectifs commerciaux, nous mettons un point d'honneur à être aussi précis que possible sur la valeur apportée par Kainjoo et ses équipes.

Quelques conseils avant de commencer.

1. Comprendre la puissance de la méthodologie du "Design Thinking". Il s'agit d'un guide tout au long de la phase d'idéation pour concentrer les efforts sur une solution.

 

2. Ne pas précipiter la première étape de la collecte d'informations sur les clients. Si vous le faites trop rapidement, vous risquez de vous tromper de direction.

 

3. Avoir un parrain. Ces approches sont parfois nouvelles pour une organisation, et il est préférable de les ancrer avec un cadre supérieur.

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Parlons-en.

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