Warum ein Manifest?
Als Kainjoo gegründet wurde, war es die Einbettung einer Idee. Diese Idee geht schnell verloren, wenn eine Struktur wächst, und es ist ganz natürlich, dass sich die DNA eines Unternehmens weiterentwickelt. Der Erfolg eines Unternehmens hängt jedoch damit zusammen, wie sehr wir uns selbst treu bleiben. Das bedeutet, dass wir uns auf unsere Vision konzentrieren und strategisch Entscheidungen treffen müssen, die uns auf dem Weg dorthin helfen und nicht davon abbringen.
Was ist der Unterschied zwischen dem Manifest und der KJ.-Philosophie und den Führungsgrundsätzen?
All diese Elemente bilden unsere Kultur und bestimmen, wie wir uns verhalten sollen. Es beginnt mit der Vision unseres Gründers, die sich im Gründungsmanifest niederschlägt und unseren Zweck begründet. Da ein Ziel der Nordstern ist, den wir verfolgen, um unser Ziel (unsere Vision) zu erreichen, brauchen wir noch einen Kompass dafür, wie wir uns jeden Tag verhalten sollen: das sind unsere Führungsgrundsätze. Das Problem mit den Vorschriften ist, dass man dazu neigt, sie in einem isolierten Ansatz zu sehen, und es ist schwer, das ideale Verhalten eines Kainjoo-Teammitglieds zu erfassen. Hier ist die Philosophie die Richtschnur für die Anwendung dieser Grundsätze, denn vieles davon ist dieser 6.
Schließlich brauchen Sie einige Regeln. Regeln sind ein Rahmen, den wir alle akzeptieren und der uns hilft, unsere Entscheidungen zu treffen. Während die Kainjoo-Philosophie uns hilft, uns im Unbekannten zurechtzufinden, indem wir unsere Führungsprinzipien anwenden, dokumentiert der Verhaltenskodex, was passiert ist, damit wir in Zukunft nicht dieselben Fehler wiederholen.
