Design Thinking ist ein auf den Menschen ausgerichteter, iterativer Innovationsansatz, der das Instrumentarium eines Designers nutzt, um die Bedürfnisse der Menschen, die Möglichkeiten der Technologie und die Anforderungen an den Geschäftserfolg zu integrieren.
CHALLENGE

Warum Design Thinking?

Design Thinking ist "menschenzentriert", d. h. Kainjoo nutzt Erkenntnisse darüber, wie Verbraucher mit Ihrem Produkt oder Ihrer Dienstleistung umgehen, und nicht darüber, wie jemand anderes oder eine Organisation glaubt, dass sie damit umgehen werden.

Um den Menschen wirklich in den Mittelpunkt zu stellen, beobachten Designer, wie Menschen ein Produkt oder eine Dienstleistung nutzen, und entwickeln das Produkt oder die Dienstleistung weiter, um die Erfahrungen der Verbraucher zu verbessern.

Dies ist der "iterative" Teil des Design Thinking.

Es ist besser, schnell zu handeln und Prototypen zum Testen herauszubringen, als ständig zu grübeln.

DER KJ. ANSPRUCH

Wie kann Kainjoo helfen?

Schritt 1: Verstehen des Problems

Die Erstellung von Personas, die Auflistung von Schmerzpunkten und das Hinterfragen von Annahmen mit Hilfe von Forschungsergebnissen führen zu einer datengestützten Sichtweise, die auf den Bedürfnissen und Erkenntnissen der Nutzer aufbaut.

Schritt 2: Ideenfindung für eine Lösung

Entwicklung einer Lösung auf der Grundlage der gesammelten Erkenntnisse, wobei alle Beteiligten am Tisch mitwirken.

Schritt 3: Prototyp Ihrer Lösung

Kainjoo verwendet Mockups, Storyboards, 3D-Modelle oder Papierprototypen. In dieser Phase geht es darum, ein Mindestmaß an Funktionen oder eine Darstellung von Ideen zu erstellen, die mit Ihrem Publikum getestet werden können.

Schritt 4: Evaluieren und anpassen

Testen Sie Ihren Prototyp mit potenziellen Nutzern, indem Sie offene Fragen stellen, um etwaige Schwächen der Lösung zu verstehen und herauszufinden, was gut funktioniert. Schnelles Arbeiten und schnelles Scheitern tragen dazu bei, die Problemstellung zu verfeinern und neue Anpassungen auf der Grundlage von Daten zu entwickeln.

ERGEBNISSE

Messbare Geschäftsergebnisse

Schritt 1: Verstehen des Problems

Die Erstellung von Personas, die Auflistung von Schmerzpunkten und das Hinterfragen von Annahmen mit Hilfe von Forschungsergebnissen führen zu einer datengestützten Sichtweise, die auf den Bedürfnissen und Erkenntnissen der Nutzer aufbaut.

Schritt 2: Ideenfindung für eine Lösung

Entwicklung einer Lösung auf der Grundlage der gesammelten Erkenntnisse, wobei alle Beteiligten am Tisch mitwirken.

Schritt 3: Prototyp Ihrer Lösung

Kainjoo verwendet Mockups, Storyboards, 3D-Modelle oder Papierprototypen. In dieser Phase geht es darum, ein Mindestmaß an Funktionen oder eine Darstellung von Ideen zu erstellen, die mit Ihrem Publikum getestet werden können.

Schritt 4: Evaluieren und anpassen

Testen Sie Ihren Prototyp mit potenziellen Nutzern, indem Sie offene Fragen stellen, um etwaige Schwächen der Lösung zu verstehen und herauszufinden, was gut funktioniert. Schnelles Arbeiten und schnelles Scheitern tragen dazu bei, die Problemstellung zu verfeinern und neue Anpassungen auf der Grundlage von Daten zu entwickeln.

Testimonials

Was unsere Kunden über uns sagen.

ok jacques mottard carré
Jacques Mottard
Schwert-Gruppe

Mit dem Team von Kainjoo haben wir einen soliden Partner gefunden, wenn es um digitales Marketing in regulierten Branchen, insbesondere in der Pharmabranche, geht.

Lächelnde Frau mit blondem Haar sitzt in einem Haus.
Catherine Chassard
Medtronic

Es war eine Herausforderung, Innovations-Ökosysteme zu verstehen und eine Plattform aufzubauen, um mit Unternehmern in Kontakt zu treten. Kainjoo half uns, Medtronic Eureka als internen Inkubator aufzubauen.

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Fallstudien.

ganztägig
Wir unterstützten Galderma bei der europaweiten Einführung seiner Flaggschiff-Sonnenpflegemarke Daylong. Die Kampagne erstreckte sich über TV, Digital und OOH und aktivierte Dermatologen und Endverbraucher gleichermaßen.

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